Durante el mes de julio, miembros del equipo de WAGEMANN Consulting llevaron a cabo un curso de capacitación a alrededor de 40 profesionales ENAP Refinería Aconcagua (ERA) y ENAP Refinería Biobío (ERBB) –los que a su vez representan el 80% del negocio de la empresa petrolera–, en materias relacionadas con la administración de contratos, el control de costos y la gestión de controversias, principalmente.

Encabezada por Alex Wagemann (socio fundador), Fernando Landeros (socio director) y Héctor Zúñiga (jefe de Peritajes de WAGEMANN Consulting), la capacitación tuvo una duración de 32 horas en total (repartidas en sesiones tanto presenciales como virtuales) y estuvo dirigida, en su gran mayoría, a gerentes de proyecto y especialistas en mantenimiento e ingeniería de ambas compañías.

A la hora de introducir el curso, Alex Wagemann explicó que el principal objetivo de la capacitación radicaría en “subrayar el hecho de que administrar un contrato no se restringe exclusivamente al dominio o manejo de dimensiones técnicas, sino que implica, sobre todo, administrar un negocio”.

En este sentido, el socio fundador de WAGEMANN Consulting indicó además que el taller apuntaría a la comprensión de la importancia que tiene el conocimiento de los términos del contrato que se gestiona, el marco normativo que lo rige y la responsabilidad asociada a sus actividades de administración. “En el rubro de la ingeniería y la construcción, es vital entender que el ciclo de vida de un contrato es más amplio que la sola etapa de la administración de éste”, señaló.

Por su parte, Fernando Landeros y Héctor Zúñiga subrayaron, al inicio de sus respectivas presentaciones, que el curso permitiría a los profesionales de ENAP poder clasificar los contratos que administran desde una perspectiva multifactorial (legal, comercial, técnico y estratégico), así como aprender buenas prácticas en cuanto a la administración de estos, en particular, orden en la gestión; planificación y control de costos; gestión de controversias, y manejo comunicacional.

En términos generales, en el taller se impartieron también materias relacionadas con el análisis de la estructura de costos asociada a los contratos; el estudio y la aplicación de los procesos de gestión de riesgo y cronograma; el control de costos y medición del desempeño; la gestión de cambios contractuales, así como los elementos relacionados con la terminación y finiquito del contrato.

Capacitaciones

Desde 2014, la capacitación a empresas y organismos vinculados con la industria de la ingeniería y la construcción forma parte de los servicios que WAGEMANN Consulting ofrece en materia de peritajes y administración de contratos.

A la fecha, ha impartido cursos y talleres a clientes en países de América Latina, Europa y Medio Oriente, entre los que destacan Brasil, Chile, Honduras, Paraguay, El Salvador, Ecuador, España y más recientemente Perú, donde se impartió –entre marzo y mayo de este año– una capacitación con foco en administración contractual, delay analysis, cuantificación de daños y resolución de disputas a más de 60 trabajadores de importante empresa peruana de ingeniería y construcción.

“Participar desde hace años en el mundo de la infraestructura nos ha permitido desarrollar una experiencia de capacitación basada en casos prácticos. Al mismo tiempo, poseemos una fuerte base teórica, dado que varios de los miembros de nuestro equipo llevan a cabo actividades en el mundo académico, ya sea en calidad de profesores, investigadores o conferencistas”, destacó Alex Wagemann.